在严酷和竞争激烈的翻译市场环境中，翻译公司的老板最强烈的本能就是将翻译公司生存下去；唯一的选择就是只有赢利才能扭转市场格局。

因为不管对于任何行业，生意场上只有一条出路-----赚钱!

因为只有赚钱了，才能养活员工，才能和译员共谋发展。

有一句话可以说10个老板，9个都是苦出来的。翻译公司的老板也不例外，每一位翻译公司老板们可以说都有一笔“血泪帐”。事实上，很多翻译公司老板在日常生活方面，花钱不如职员潇洒，甚至被人说“抠门”，做什么都要“算帐”。其实老板长期生活在成本和利润之间，花一笔钱，自然而然就会细算，经营本来都要精打细算，何况当了老板，就等于是自己的长工，不管生意好不好，收入高不高，你都得扛着。

当一个老板，因为企业是自己的，开弓就没有回头箭，谁也不会因为你的生意不好就同情你，谦让你；该交的税要交，该付的工资不能不付，房租、水电、办公费等，一分也不能少。说穿了，大家都是在这个市场找饭吃，大家都有一本难念的经，首先必须考虑自己，就像打麻将，既然你点炮时谁都不会可怜你，该你和牌，你也绝不会心慈手软。

作为老板，企业是你的，只要一天不关门，你就一天不能停止，到处找米下锅。今天有米，谁也不能保证永远有米，所以，老板即使赚了钱，也有危机感，没有赚钱，更是寝食不安，至于亏了本的，那彻骨的焦虑，外人怎么能够体验？

其实经营翻译公司,我们每天都可能遇到不同的问题，但我们必须知道当我们回避问题与困难的时间越长，我们所要付出的代价就越大。当我们找到了我们自己想要走的路，又摸索着上了创业的这条道，这就是一段很难停下来的路程，在这条路上遇到的种种困难我们都必须去面对，为生存、为发展；

经营翻译公司或者其他企业就是在不断的处理与解决各种问题。

而最近几年，很多的传统翻译公都遇到了困难，面对着互联网不知所措，如果还是按照原来的一套去做，生意是越做越难。如果去做互联网，但自己又不懂，只是在观望。在这样的转型的十字路口，老板们真的很苦，很愁!就如前面讲的那个国外的故事，苦、愁只是暂时的，翻译公司老板需要去不断创新低处理和解决这样的问题。

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