随着信息技术的飞速发展，会计信息化已成为企业提高管理效率、降低成本、增强竞争力的关键。本文以上海公司为例，从六个方面详细阐述了如何进行会计信息化未来规划，旨在为我国企业会计信息化建设提供参考。

一、加强信息化基础设施建设

1. 提升网络速度与稳定性：上海公司应投资建设高速、稳定的网络环境，确保会计信息传输的实时性和安全性。

2. 升级硬件设备：定期更新服务器、存储设备等硬件设施，提高数据处理能力，满足会计信息化需求。

3. 加强网络安全防护：建立健全网络安全防护体系，防止黑客攻击和数据泄露，保障企业信息安全。

二、优化会计信息系统

1. 引入先进会计软件：选择功能强大、易于操作的会计软件，提高会计工作效率。

2. 实现数据集成：将财务、采购、销售、人力资源等系统数据进行集成，实现信息共享。

3. 加强数据分析与应用：利用大数据技术，对会计数据进行深度挖掘，为企业决策提供有力支持。

三、培养信息化人才

1. 加强内部培训：定期组织会计人员参加信息化培训，提高其信息化素养。

2. 引进专业人才：招聘具备会计信息化背景的专业人才，为企业提供技术支持。

3. 建立激励机制：对在信息化工作中表现突出的员工给予奖励，激发员工积极性。

四、加强内部控制与风险管理

1. 完善内部控制制度：建立健全内部控制制度，规范会计信息化流程，降低风险。

2. 加强审计监督：定期对会计信息系统进行审计，确保系统安全稳定运行。

3. 建立风险预警机制：对潜在风险进行识别、评估和预警，及时采取措施防范风险。

五、拓展会计信息化应用领域

1. 电子发票管理：推广电子发票，提高发票管理效率，降低成本。

2. 移动办公：利用移动办公平台，实现会计信息随时随地查询、处理。

3. 云会计服务：探索云会计服务模式，降低企业信息化成本，提高会计工作效率。

六、加强政策法规研究

1. 关注政策动态：密切关注国家关于会计信息化政策法规的调整，确保企业合规经营。

2. 参与行业标准制定：积极参与会计信息化行业标准制定，推动行业健康发展。

3. 加强国际合作：借鉴国际先进经验，提升我国会计信息化水平。

上海公司进行会计信息化未来规划，需从基础设施建设、系统优化、人才培养、内部控制、应用拓展和政策法规研究等方面入手。通过全面规划，实现会计信息化与企业战略的深度融合，提升企业核心竞争力。